第508章 哈喽,Moto.

工就是最好的解决办法。”

    coo迈克扎菲罗夫斯基是一名市场专家，对此研究甚深，点头说道；

    “没错，王族基金在整个手机全产业链都有布局，由康宁公司提供玻璃基板和高质量半导体元器件，黄河科技集团生产液晶显示器，装上速龙公司设计，台积电代工的速龙三号cpu，大西洋晶科代工的基带芯片，红帽系统公司的linux操作系统，由长江科技集团代工完成最后手机产品。

    已经形成了流水线贴牌生产能力，竞争力毋庸置疑的强大。

    oppo品牌，戴尔品牌，宝丽来品牌，格立，熊猫和花花公子，还有乔布斯全力要推出的苹果手机，全部来自于长江科技集团的代工厂。

    唯一不同的就是贴牌产品差异，这种超大规模的代工可以极大降低成本，提高企业利润率。

    如果愿意，他们可以推出100个手机品牌参与市场竞争。

    双方对比我们劣势明显，尤其是成本居高不下。

    摩托罗拉公司必须要甩掉包袱沉重的米国工厂，我们的产品成本比对方高一倍不止，市场竞争处于极端不利的位置，完全不符合跨国公司全球合理配置资源的原则，这一点必须改变。”

    “同意，成本高这是致命弱点。”

    “附议，降低成本刻不容缓。”

    “附议。”

    ceo克里斯托高尔文见大家对这一条都没有异议，考虑了一下说道；

    “摩托罗拉公司在东西海岸拥有十三家工厂，先期可以考虑停工5家工厂，削减其他工厂产能，逐步将生产订单转移到代工厂。

    为了不激起工会的强烈反弹，削减产能计划分两到三年完成，目标是把最少65的产能转移出去，只保留高价值的核心部分。

    先生们，我们在削减成本上达成了一致。

    那么，摩托罗拉公司还应该在哪些方面做出努力，增强产品的竞争力”

    问题又回到原点

    提起这个执行董事特罗德就是一肚子气，不满的说道；

    “当然是科技研发和产品创新，这是一家伟大企业的核心竞争力，可惜我们很多人都忘记了这一点，将大把的钞票花在无聊的跨国会议和不知所谓的项目上。

    摩托罗拉公司的科研投资逐年萎缩，体制僵化，高水平科研人员不断流失。

    大西洋商用机器公司oppo品牌研制出经典的v3系列翻盖手机，核心的科研团队就是我们摩托罗拉公司的。

    当时我曾经大声疾呼，可谁听我的？

    去年，才华横溢罗斯教授愤然离开摩托罗拉公司，我曾经极力挽留，在场的某些人还冷言冷语的嘲笑我。

    结果怎么样？

    罗斯教授一手打造出造型惊艳的宝丽来s1手机，在市场上一炮而红，成为时尚界人士争相拥有的爆款产品，成为王族基金又一台提款机。

    摩托罗拉公司并非没有人才，可是精力都消耗在日复一日的内斗中，疲于应付办公室政治，这样我们怎么可能出好产品呢？怎么参与市场竞争？”

    所以说，科研体制必须全面推倒重来，向业界顶尖水平的北冰洋控股学习.

    尊重知识，尊重人才，裁减冗员，实行项目激励制，推行项目承包制和目标责任制，把原有的旧框架全部打破才能看到成效。”

    “这”

    ceo克里斯托高尔文犹豫了，可真不是自己能够决定的大事儿，搞不好就要掀起12级地震。

    摩托罗拉公司成立至今已经75年，历经家族三代人传承，叔叔甚至爷爷辈儿的老人充斥公司各部门，很多人甚至是看着自己长大的，有几十年的深厚情谊。

    如今要打破他们的饭碗，裁减冗员，完全可以想见会招致何等强大阻力。

    亲情友情交织，数十年犹如家人一般的氛围，让克里斯托高尔文彻底失声了，他无法做出如此重大的决定，简直要颠覆现有生活的一切。

    “我们可以加大科技投入，就用不着推翻原有的框架了吧？”

    “愚蠢，现行的体制已经彻底僵化，不打破原来的框架引入新鲜空气，增加再多的科技投入都是无用功，最后变成佛罗里达海滨度假和法国餐厅的聚会，却拿不出让人眼睛一亮的科技创新。”

    “对不起，我没有权利这样做。”

    “诶”

    执行董事特罗德失望至极的一声长叹，说道;“摩托罗拉公司存在的弊病谁都看得到，可就是没有人想要改变，也无人有勇气改变，而是眼睁睁的看着它沉沦，算了，我一生的黄金时光都在摩托罗拉公司度过，只能期待有奇迹发生，否则只能跟着一起覆亡。”

    看着特罗德苍白的头发，克里斯托高尔文张口想劝说几句，见这位老人失望的掉过脸去不看自己，只能讪笑着说;“特罗德，相信我总会有办法的。”

    “哼”